AI w pracy zespołu
ChatGPT, Claude i Gemini w codziennych zadaniach - z naciskiem na to, czego zespoły nie wiedzą, że potrafią.
do 12 osób · od 6 900 zł netto
Problem, który rozwiązujemy
Najczęstszy stan w firmie to nie brak AI, tylko AI używane przypadkowo: kilka osób wkleja teksty do czatu, reszta nie wie, po co miałaby zaczynać. To szkolenie zamienia przypadek w metodę - uczestnicy wychodzą z gotowymi promptami do swoich realnych zadań i wiedzą, gdzie AI pomaga, a gdzie szkodzi.
Dla kogo
Zespoły, w których ludzie już korzystają z ChatGPT - ale każdy po swojemu i bez wymiernego efektu.
Warianty
- dla działu sprzedaży
- dla biura i administracji
- dla HR
- Każdy uczestnik ma minimum 5 gotowych promptów do swoich powtarzalnych zadań
- Zespół ma wspólną bibliotekę promptów i zasady bezpiecznego korzystania z AI
- Wiadomo, które zadania w dziale nadają się do automatyzacji w następnym kroku
1 dzień (7 h) · stacjonarnie lub online - co robimy godzina po godzinie
Żeby przestać zgadywać, dlaczego raz wychodzi dobrze, a raz nie.
- 01Model językowy bez metafor — OmówienieCo znaczy, że model przewiduje kolejne słowa - i dlaczego to tłumaczy zarówno jego siłę, jak i wszystkie jego wpadki.
- 02ChatGPT, Claude i Gemini na jednym zadaniu — WarsztatTo samo polecenie w trzech narzędziach, porównanie wyników na żywo. Wychodzisz z wiedzą, który model bierzesz do jakiej roboty.
- 03Konto firmowe a prywatne - co się dzieje z Twoim tekstem — OmówienieCzym różnią się plany pod względem uczenia się na Twoich danych i dlaczego to jest decyzja działu, nie pojedynczej osoby.
10:05 · przerwa 10 min
Powtarzalny wynik zamiast losowania - ta sama jakość za każdym razem.
- 04Anatomia polecenia: rola, kontekst, zadanie, format, granice — WarsztatPięć części, które zamieniają przypadkowe pytanie w powtarzalne narzędzie. Budujemy je na żywo, od najgorszej wersji do działającej.
- 05Praca na własnym dokumencie — Ćwiczenie własneBierzesz swój realny plik - ofertę, protokół, raport - i przechodzisz przez analizę, streszczenie i przepisanie pod innego odbiorcę.
- 06Łańcuchy poleceń i praca wieloetapowa — WarsztatKiedy jedno długie polecenie przegrywa z trzema krótkimi i jak prowadzić rozmowę, która nie gubi kontekstu po dziesiątej wiadomości.
- 07Własne instrukcje, projekty i zapisane konteksty — Ćwiczenie własneKonfigurujesz narzędzie tak, żeby znało Twoją firmę, ton i wymagania bez wklejania tego samego wstępu za każdym razem.
11:45 · przerwa 15 min
Żeby AI nie wygenerowała Wam problemu, którego nikt nie zauważy na czas.
- 08Halucynacje: skąd się biorą i po czym je poznać — OmówienieNajdroższy błąd to nie odpowiedź zła, tylko odpowiedź wiarygodnie brzmiąca. Pokazujemy typowe wzorce: zmyślone źródła, liczby, przepisy i nazwiska.
- 09Protokół sprawdzania wyniku — Ćwiczenie własneProsta procedura, którą zespół realnie utrzyma: co sprawdzasz zawsze, co przy dokumentach idących na zewnątrz, a czego nie oddajesz AI wcale.
- 10Dane i przepisy: RODO, tajemnica firmy, AI Act art. 50 — OmówienieCzego nie wolno wkleić i dlaczego. Do tego obowiązki przejrzystości z art. 50 AI Act, które obowiązują od 2 sierpnia 2026: ujawnianie, że rozmówcą jest chatbot, i oznaczanie treści wygenerowanej przez AI.
13:10 · przerwa obiadowa 30 min
Wyjść z gotowymi narzędziami, nie z notatkami do przepisania.
- 11Warsztat działowy na własnych zadaniach — Ćwiczenie własneNajdłuższy blok dnia. Pracujesz na zadaniach ze swojego stanowiska - sprzedaż, biuro, HR, obsługa klienta - a prowadzący chodzi po grupie i pomaga przy Twoim ekranie.
- 12Budowa biblioteki poleceń — Ćwiczenie własneZapisujesz to, co zadziałało, w formie gotowej do użycia przez kogoś innego. To jest artefakt, który zostaje po szkoleniu - certyfikat nie wykonuje pracy.
- 13Zasady korzystania z AI dla zespołu — WarsztatJednostronicowy zestaw ustaleń: co wolno, czego nie, co wymaga sprawdzenia przed wysłaniem. Dokument, który da się od razu pokazać przełożonemu.
- 14Co dalej: które zadania nadają się do automatyzacji — WarsztatRozdzielamy zadania na trzy kupki: rób z AI ręcznie, zautomatyzuj, zostaw człowiekowi. Bez sprzedawania czegokolwiek - to mapa dla Was, nie oferta.
Koniec dnia.
Sprawdźmy termin
Napisz, ile osób ma wziąć udział w szkoleniu „AI w pracy zespołu”. Odeślemy propozycję terminu, dopasowany program i wycenę.